25-08-2010 地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

  余 洋
     
      魯迅先生的作品，“故鄉”結尾當中令人深思的一段警世良言：

      ……我在朦朧中，眼前展開一片海邊碧綠的沙地來，上面深藍的天空中掛著一輪金黃的圓月。我想：希望本是無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。

    對于這一段話不同人有着不同的理解，在我來說，我把它當成了人生的指南和座右銘。

          “其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”

      我認為最簡單的理解就是：任何一條路都是人走出來的，而不是路本來就有；正如自己走的路一樣，不是人順著路走，而是要自己要走出一條新路來；就象前面是一片無人走過的草地，但人走多了，那片草地就出現了一條路。

      但是作者魯迅在文章中說的是，一個人只空有希望，但不去努力，追求，那希望就“無所謂有”；有了希望，而且為了這個希望不懈的奮鬥，那麽希望就“無所謂無”，只要朝著希望去追求，就會迎來新生活。魯迅先生說的：“希望本無所謂有，無所謂無的，這正如地上的路。” 也是這個意思。

      有些人，有理想而不去為之奮鬥，最終理想不能實現；而要實現理想，光靠個人的努力、追求、奮鬥還是不行的，必須要有很多人共同為之奮鬥和努力。“走的人多了，也變成了路”即是很多人共同付出努力，才可能實現共同的理想。

      魯迅先生的這個比喻強調了實踐的意義，空有希望不去實踐，這種希望是無所謂有的，有了希望就要有追求新生活的堅定信念，要敢于實踐，要注重實踐。路是要人走出來的，只要大家一起去實踐、奮鬥，經過努力就一定能創造出一條美好的，希望的生活道路！

      人生的確如此，當我們每個人來到人間的那一刻起，就面臨了一個實際的問題，未來的路該如何地走？在我看來，人生的路有三種：

      第一種是走別人為你鋪成的路；走別人的路，是重複他人的行為；(平淡無味的人生)

    第二種是走自己給自己鋪的路；是個人創業，是自己行為； (艱苦的自我人生)

    那麼第三種路呢？就是帶領很多人，或跟隨領導人，共同鋪建一條前人所未有的，而造福于後人的，但需要歷經千辛萬苦而開創出來的一條新路。(光輝燦爛的人生)

      從政冶上講，比如，毛澤東主席帶領建立新中國之路；鄧小平帶領所走的中國改革開於放之路；……

      從科學上講，比如，人類太空之旅；龐明老師的智能氣功科学之路……

      從人類社会生活上講，比如，英法海底公路的建成；西藏鐵路的通車……

      對我自己的人生，自我檢討一下：我在50歲之前，我所走的人生道路，當醫生、做生意，基本上是在走別人鋪好的路，回想起來覺得很沒有意思；自從接觸到智能氣功科学，特別是見到了龐明老師之後，當我下决心跟隨老師走智能氣功科學事業的發展道路之時，我才感覺到自己的人生有了新的義意，我借着龐明老師給我建立的智能氣功科學的平台，展現出了我人生的新的面貌。我感到十分欣慰，正在實現魯迅先生的話：“希望本是無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”

      我在這一條全新的科學道路上全速前進，20多年來，不但開拓了個人的市場，而對智能氣功的科學事業也作出了一定的貢獻，不但在經濟上有所收穫，也使我人生的名譽和地位上有了相應地提升，是我人生的一個重要轉捩點。

    我在為智能氣功科學事業服務的同時，也給了我一個很好的學習機會，在這個智能氣功科學事業的平台上，讓我這個平凡的人，過着實際上不平凡的人生，伴隨着智能氣功科學在不斷的成長，我自己也在進步和成長，在為這個智能氣功科學事業服務的同時，也使我學到了在平凡的日子當中所學不到的很多的東西。

      給自己一個學習的機會，在賺錢中學習，在學習中賺錢，又何樂不為？

      智能氣功科學事業發展到今天，我並沒有滿足於現狀，給我制定了更高的目標——建立“龍騰養生”企業，這是為適應新的形勢而設立的新目標。在現實的社会生活中，這是在他人引導下自主創業，最終創造他人和個人雙贏，共同進步的新路。

      所謂目標，就是自己應達成的工作成績。只有有了目標，才會有計劃，有了計畫，你才能按步驟一步一步去實現。我們現在很多的智能功人，在現實生活當中，有過規劃和具体計劃和嗎？大多數沒有！有的也是很少、很小。

    我已下定决心，始終如一，不畏艱險，按照老師既定的智能氣功科学發展路綫，走出一路人生的新路來。甚至於最近的一個月，兩個月我應該做些什麽，在腦海裏都有一個清晰的思路，周詳的計划，然後在再實踐中不怕失敗，一次一次地去努力完成。俗話說，不打無準備之仗，就是這個道理。

    但是，首先要建立一個發展智能氣功科学事業的團隊，我也深知團隊的管理 是件很麻煩的事情，不是任何人都能進行團隊管理的。但當前智能氣功科学事業的發展形勢，給了我們這樣一個機會，我們既是智能氣功科学事業戰土，同時又是一個智能氣功科学事業的團隊的獨立的個體。當團隊一天天壯大起來，我們每個人都可能是一個區域團隊的領導人，無形中開始管理一個龐大的團隊。作為一個智能氣功科学事業龐大的市場區域團隊的領導人，我們都要做到以下幾點：

      第一、首先要認真的學習，研究、掌握老師的理論；

      第二、虛心接受別人成功的經驗，但不能只停留在簡單的複製，培養自己獨特的眼光和見解，還需要創新；

      第三、要有團隊精神，團結才有力量。

      在我們計劃的“龍騰養生”的團隊中，知識結構，文化程度都有差異，當然會產生觀念的不同，保持交流與溝通的管道暢通，讓團隊向積極健康的方向發展，這也是一個區域領導人面臨的問題。因此，我們要學習，我們要學會管理，因為團隊需要管理。好的，積極健康的團隊，才能創造最佳的業績。

      來吧，智能功的朋友們，龐明老師的智能氣功科学已經給我們指出了一條創業之路，讓我們在智能氣功科学事業寬闊的臂膀裏學習，成長。和智能氣功科学事業一起展翅飛翔！

          “地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”

                  25-08-2010   寫于 台灣 台中